江苏田娘家庭农场土地生金不是梦想1缅宁柯

江苏田娘家庭农场 土地生金不是梦想

3月28日，中共中央政治局常委、国务院总理李克强在常熟市田娘家庭农场考察，与农场负责人高健浩在麦田交谈。

江苏省常熟市有一种风俗，参加婚宴的人们都会得到主人回赠的糕点，近几年这份回礼变成了小包装的“喜米”。吃过这种口味纯正、清香四溢的大米后，人们在日常生活中也纷纷去购买这种高品质的好米。于是，常熟首个正式注册的家庭农场——田娘农场的送米车更加繁忙地行驶在大街小巷。尽管“喜米”的价格远高出普通米，最高每斤45元，但仍然供不应求，每月的销售额超过100万元。

田娘家庭农场创始人高健浩对记者说：“我的目标就是让老百姓吃好。”为了这个理想，田娘家庭农场进行了不同途径的探索。

在鱼米之乡的常熟成为最大的“农场主”，这是高健浩创业时始料未及的。家庭农场是新型的农业经营主体，一些专家到常熟调研后，认为田娘农场是相对成熟的家庭农场“升级版”。高健浩说，实际上，这一模式的雏形，应该追溯到上世纪90年代初的探索。

那时，迅猛发展的工业化潮流带走了农村的青壮劳动力，大片田地撂荒，但想承包田地，却是一件风险极大的事情。高健浩率领17户村民，到昆山正义镇承包了4800多亩地，成为苏南第一批跨市承包大片土地的农民。“当时采用了以家庭为单位分片精耕细作又统一协调服务的组织形式，应该是家庭农场的初级版。”高健浩回忆说。

在种地过程中，高健浩看到一些农民过度使用肥料造成土地污染，感到很痛心。于是，他创办了江苏田娘农业科技有限公司，专业处理畜禽粪便、秸秆等农业固体有机废弃物，生产有机肥料。但是在推广有机肥时，当地农民不认可，认为化肥又便宜又干净，增产效果更显著。无奈之下，高健浩决定把肥料白送给农民，但依然收效甚微，第一年公司亏损严重。

“别人的地不用有机肥，我租地自己用，给大家先作个示范。”高健浩又流转了500亩地，成立起田娘农业生产合作社。“当时目的还有一个，就是把田娘牌有机肥消耗掉，用收成给工人发工资。”

然而仅靠500亩地，公司的有机肥还是无法全部消化。于是从2006年起，高健浩成立了米业专业合作社，通过土地入股的方式吸引农户加入。

在推广有机肥、流转土地进行示范过程中，田娘公司逐步摸索出以“公司 合作社 家庭农场”的新型合作经营模式，对加盟的家庭农场开展教育培训，提供产前、产中、产后统一管理和服务，提高了农户的种植水平和收益。

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